爱奇艺的网大拐点,来了吗?

互联网 2018-04-18

原标题:爱奇艺的网大拐点,来了吗?

文|黄从浩

“小妹妹,网大知道吗?”

这是网大导演秦教授在《奇葩大会2》这个爱奇艺高热度综艺节目上出镜所说的第一句话。

这个满脸络腮胡、一口东北大碴子味儿的人在最后表示:“一件事情成败不在于起点,而在于拐点,所以期待我们网大华丽的漂移吧!”

秦教授的发言和随后高晓松的站台支持,对网大正名是否有用还有待商榷。

但在笔者看来,爱奇艺这样的举动,加上对近期闹出的王晶怒斥网大风波等事件的处理,很大程度上给爱奇艺网大“追求网大质量,复兴香港IP”的形象造了些声势。

我们都知道在浪潮将要来临的时代,一个事物在名声上容易速朽,在肉体上容易被消灭,倘若不尽力改变,自取灭亡是肯定的。

爱奇艺为何要给自己的网大打造区别化形象?什么样的形势才让爱奇艺网大做出这样的举动?

市场趋势:更大的规模和更好的未来

根据爱奇艺发布的《2017年度网络大电影行业发展报告》,2017年的中国网络大电影的全网上线内容出现首次同比下降,从2016年的2500部降至大约1900部。

相对而言,分账超100万的影片数量增长近24%,超500万的影片数量增长近55%。

结合内容数量的减少和分账规模整体市场大盘来看,蛋糕变大了,分蛋糕的人变少了,网大市场本身就在朝着精品化迈进。

而在该报告的预测中,2018年的网大市场整体规模将达到30亿以上。

从数据上看,中国网络视频行业的规模超过600亿元,网大30亿的规模仅在其中占据了5%的份额。

但值得注意的是,虽然占据份额较小,网大“会员可看”的形式与各大视频网站未来会员服务的发展趋势是显著相关的。

作为爱奇艺的对标对象,Netflix的付费会员占美国总互联网视频用户的28.1%。如此看来,中国互联网视频平台依然有着显著的增长潜力,而网大就成了争取互联网付费用户的一个战场。

目前来看,这个30亿规模的网大战场收效未知,但潜力巨大。因此,打造爱奇艺“追求质量,讲究版权”的形象是顺应市场趋势的。

内部压力:钱要用得更公开和更精准

对爱奇艺来说,其自身最大的转变在于3月29日的纳斯达克挂牌上市和爱奇艺在IPARTNER合作者大会上宣布的娱乐营销策略。

作为国内视频平台的头部公司,爱奇艺在连续三年亏损的情况下向纳斯达克递交了上市申请。这样的行为很难不让我们联想到爱奇艺的现金流问题。

2017年爱奇艺投资用现金流为106.61亿元,同比增加60%。这一笔钱主要用在了购买版权和内容上,而作为视频平台的根本所在,这个成本在短期之内不可能降低。

在内容购买成本攀升的压力下,依靠大东家百度无止境地资金注入很明显不是长久之计。上市就成了解决现金流问题的重要举措。

不同于百度这样的大股东“无条件”的资金注入,上市所筹集到的资金对于爱奇艺的要求是更高的:简单的来说,就是要用得更公开和更令人信服。

而爱奇艺在IPARTNER合作者大会上也宣布了自己的娱乐营销策略:AI赋能驱动内容生态,要做中国的迪士尼。

这样的策略很明显是在说:内容不再是我们提供的唯一服务,我们会提供其他的服务。提供其他的服务是需要资金的,这也意味着对内容的采购成本会降低。更进一步地说,这一部分钱要用在刀刃上。

钱用得更公开和用在刀刃上,两大情况也逼着爱奇艺做出这样的选择:未来几年,怎样用更少的钱买到更好的内容会成为爱奇艺平台的主要问题。

因此,以往烂片蚕食市场蛋糕的现象将不再出现,评级为C、D、E的网大将基本被无视。而“追求质量,讲究版权”的形象正是如此行动的最好理由。

外部冲击:腾讯是远虑,优酷是近忧

恩格斯说过,当你想以直线方式达到一个目标时候,一定会有无形的力拉扯着你,最终形成一个力的四边形,让你很难或者无法达到原定的目标。

对于爱奇艺来说,无形的力来源于众多竞品们。其中最主要的力来自于腾讯与优酷。

就近期来看,腾讯在网大领域的开拓步伐似乎在放缓。以2018年2月为例,腾讯视频网络电影播放量减少2489万次,而网络电影播放量减少5729万次,网大减少的播放量主要集中在腾讯视频之上。

2018年开年,网络电影市场的竞争看起来已经由优爱腾“三足鼎立”逐渐转为“两强争霸”。

但腾讯的力量是不可忽略的:有着阅文集团强大的内容品牌矩阵做支撑、有着三家最多的6259万会员、有着明确的“青春”战略和年龄段集中的Z世代受众。

与其他两家与各大创作团队之间独立合作的关系不同,腾讯似乎热衷于打造一个从IP供给、拍摄、制作、宣发都由自己掌控的闭环系统,即自己的一整套网大系统。

以腾讯的“青创计划”为例,计划的全过程基本都由腾讯把控,其操作模式相当于在一堆青年导演中雇一个优秀青年导演给腾讯打工。

这样的模式优劣暂且不去讨论,但可以预见的这种模式下产出的作品下限不会太低。

和尚未形成气候的腾讯网大系统不同,网大模式与爱奇艺类似的优酷给爱奇艺网大带来的冲击是更显而易见的。而优酷的武器来自于他们堪称疯狂的分账系统。

2017年4月,优酷网络院线推出多维度分账模式,在有效点击量的基础之上加入了播放时长和会员拉新两个参考维度。

2017年10月,优酷首次发布票房分账榜就出现了分账破千万的影片;2018年1月,该榜单出现了3部分账破千万的影片,更有突破2000万的影片出现;2018年2月,该榜单出现了5部分账破千万的影片,还出现了分账突破3000万的影片《镇魂法师》。

按照优酷的分账系统,可以倒推出《镇魂法师》的有效点击单价为6元。而爱奇艺平台上评级为A的独家网大有效点击单价是2.5元。

优酷简单粗暴近似于撒钱的行为给爱奇艺带来了极大冲击,毕竟光讲情怀不谈钱是很难让人信服的。

不管是来自腾讯的全新模式的挑战,还是来优酷激进的分账冲击,爱奇艺都无法再继续高枕无忧。

大张旗鼓地对香港IP进行采购,自制网大来树立爱奇艺网大高质量的形象这些行为都是在给未来画饼:网大未来可期,而最有价值最有潜力的网大都在爱奇艺。

在成本、困难度、市场各方因素都不明朗的情况下,居安思危,爱奇艺总是要给自己的未来做出抉择的。

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