魏江雷:用流量养赛事,新浪体育打造三类自有IP赛事

互联网 2018-03-23

在12月22日懒熊体育于北京751D·PARK北京时尚设计广场79罐举办的第二届体育产业嘉年华上,新浪网高级副总裁、新浪体育总经理魏江雷分享了新浪自有IP赛事的发展思路。

新浪体育以前的业务模式很简单,我们拥有基本上所有的版权。有版权就可以做视频、图文,流量变现非常简单。所以2014年之前新浪体育的生意是非常好做的,但是不怎么赚钱。换句话说,2014年到2017年,可以很负责地讲,体育公司没几个赚钱的,而新浪体育一直赚钱,只不过有多有少。那个时候我们是有很多的版权,所以流量变现非常简单。

但是2015年开始,800万的中超被炒到13.5亿,英超很贵,西甲也很贵,新浪体育在版权竞争中处于弱势。如果没有版权,我们的业务模式、流量变现就不存在。这个时候我们能干什么,怎么生存?

首先得说说,首先我们是个体育媒体。中国没有几个比新浪体育时间更长的互联网的体育媒体,懒熊一定比我们时间短一点。

看一下我们的影响力。如果今天按照门户的角度来讲,UV、PV、VV数字非常清楚,大家看到这个数字在下降。2015年到2017年,新浪体育如果以微博矩阵来看也非常清楚,新浪体育是现在业界唯一一个既跨了门户平台、也拥有微博资源的体育公司,没有第二家。

把这两个加在一起,叫全网影响力。单点影响力可以通过PC、新浪体育APP、微博这些我们自有的渠道,送达客户,这叫全网影响力。全网影响力在过去两年我们增长了270%。我们没有版权,可是我们有非常多的流量,我们干什么?

2015年,感谢国务院46号文件,我们可以开展媒体业务。2015年,我们做了第一届篮球的3X3黄金联赛,2016年做了第二届篮球以及第一届足球的五人制足球联赛。今年开始,我们做了三年篮球、两年足球。同时,我们做了第一届亚洲青少年冰球联赛,10天,19个国家和地区,70支队,1000多个孩子的比赛。我们是中国最大的青少年冰球联赛。